浙江勝堅軸承用心做實業(yè)用心做工作
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力揚軸承加熱器 發(fā)布時間:2014-12-02 訪問:3222次
創(chuàng)建于2013年的浙江勝堅軸承機械有限公司；前身是新昌利達軸承有限公司；于2013年整廠搬遷至嵊州市.“用心做實業(yè)；用心做工作”；對“勝堅”來說；用心；就是轉(zhuǎn)變商場的動力.
“勝堅”從一個小規(guī)模的私營公司開展壯大；一向以家族式的管理模式為主；在公司開展初期；這種管理模式也的確帶來了必定的優(yōu)勢；但隨著公司的開展；經(jīng)營者也意識到必須向現(xiàn)代公司管理模式轉(zhuǎn)變.這種轉(zhuǎn)變；很重要的一個要素；就是體如今人才的引入上.
在浙江勝堅軸承機械有限公司；筆者看到的是一個不斷工作的“小國際”；繁忙有序的車間；一輛輛等候發(fā)貨的大車.公司總經(jīng)理何建義通知咱們；當天清晨剛剛加班發(fā)走了一批貨；是運到印度的外球面軸承產(chǎn)物.每天；“勝堅”都要向國內(nèi)外商場發(fā)貨；雖然加班加點；仍是不能滿意商場的需要.
堅持與專注
聽說如今不是一個大魚吃小魚的年代；而是一個快魚吃慢魚的國際.誰快誰就能贏得競賽的主動權(quán).
在商場經(jīng)濟的氛圍下；不斷增加的、宏大的商場為公司的生計開展供給了宏大的開展關(guān)鍵；咱們常常能夠看到；許多公司簡直是一夜之間冒了出來；紅了起來；能夠說；這是一個很簡單發(fā)生英豪的年代.但也有許多公司各領(lǐng)2013年；紅了之后敏捷走向式微.因而；這也能夠說是一個沒有英豪的年代.
但在速度年代；咱們相同離不開堅持與據(jù)守.成果整片壯麗森林的；靠的并不是一日長成的樹木.不是每一個公司都能成果大業(yè)；也2013年都沒有打破；但堅持；本身就是一種壯麗.
2013年；“勝堅”固執(zhí)于軸承加工工作；開展成為一家集專業(yè)精細軸承及其零部件開發(fā)、制作、出售于一體的專業(yè)廠家；并建立了現(xiàn)代化的管理模式和多樣化的規(guī)模型出產(chǎn)出售格式；堅持的力氣；成果了一個公司的開展.而走專業(yè)化路途；創(chuàng)自主品牌；則讓“勝堅”的路走得更遠.
2013年軸承出產(chǎn)出售的成功經(jīng)驗通知咱們；只要專業(yè)；才干永遠比他人更超前一步；才干不斷地堅持難以仿照的競賽優(yōu)勢.由于一個公司的資源是有限的；需要把有限的資源會集到一個方面；包含戰(zhàn)略會集、商場會集、品牌會集、文明會集等多個方面.許多公司正是由于沒有會集資源；在事務(wù)上不斷地改換個人的主業(yè)；商場定位模糊不清；人力資源一盤散沙；結(jié)尾招致整個公司的無序.”有2013年公營大公司管理經(jīng)驗的何建義；道出了“勝堅”安身商場的底子.
專業(yè)、專注一向是“勝堅”的精華；搶先國內(nèi)水平的全自動出產(chǎn)線、高精細的出產(chǎn)設(shè)備、領(lǐng)先的檢測設(shè)備形成了產(chǎn)物系列化、出產(chǎn)批量化、質(zhì)量監(jiān)控化的出產(chǎn)規(guī)模；保證了產(chǎn)物的高精度和高穩(wěn)定性.2013年和2013年；對國際經(jīng)濟形成嚴重影響的金融危；對“勝堅”的沖擊也不.肫淥岢釁笠狄謊弧笆ぜ帷幣裁媼偈諧∥�、价敢c祿睦Ь鄭壞鈧鍘笆ぜ帷被故譴又姓疚攘私鷗輝諛承┎飛希換褂昧爍蟮氖諧》荻�；藱n降祝瘓褪親咦ㄒ禱纜泛推放頻木赫Τ晌莆帳諧〉鬧匾纜.以“勝堅”公司的主導(dǎo)產(chǎn)物 全系列帶座外球面軸承2013年前；“勝堅”簡直涵蓋了這個產(chǎn)物的一切種類和標準；客戶的選擇性非常大；也占有了大多數(shù)的國內(nèi)商場.此外；“勝堅”98％的產(chǎn)物都是運用個人的2013年來；也有了必定的知名度.這知名度；說到底；就是對公司美譽度和產(chǎn)物質(zhì)量的認可；或許說是消費者的認可度；也就是俗語說的“打鐵還需本身硬”；越是在危的時分；客戶對了解的老品牌的依賴性越強；在這種情況下；面臨金融危的影響；“勝堅”守住了商場.
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