萬向軸承：不忘桑梓 共同創(chuàng)富
公司家愿景
萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球：我是農(nóng)人身世；公司里有好多人原先也是農(nóng)人；對農(nóng)人和鄉(xiāng)村有深沉的豪情.因而；讓更多農(nóng)人兄弟過上好日子；是我一輩子的作業(yè).
在“常青樹”萬向2013年與魯冠球一同創(chuàng)業(yè)的職工大多都留了下來；如今大都都在重要崗位上.他們還有一個“終身職工”的稱謂；這意味著他們退休時能夠享用與在職職工平等的收入待遇.
2013年來；說不上啥文化程度的他們；憑著個人的干勁；使萬向“從郊野走向世界”.萬向的公司宗旨中有一句話“為職工發(fā)明出路”；在萬向看來；當(dāng)職工感到在這里作業(yè)有出路；公司的開展和生長就成為自然而然的事了.魯冠球有時候也會親自到車間和工人攀談；知道他們每月實際收入情況.由于留住職工；就留住了萬向的明日；公司的生命才會不斷連續(xù).
調(diào)和招數(shù) “兩袋投入”（讓職工的口袋滿；腦袋也要滿）是萬向的調(diào)和訣竅.不論是公司的用工方針、薪酬和福利保證系統(tǒng)建造；仍是人才培養(yǎng)、職工訓(xùn)練、職工的民主權(quán)利保證、公司文化建造、改進(jìn)出產(chǎn)生活條件；都得環(huán)繞裝滿職工的“口袋”和“腦袋”進(jìn)行.
讓“口袋”滿得2013年盡管遭受了金融危；但公司依然如期完成了第4個2013年添個零”的方針；公司日創(chuàng)贏利突破了1000萬元；一位主干職工也獲得了10002013年收入.為了進(jìn)步職工收入水平；萬向不間斷地對職工全體收入情況進(jìn)行統(tǒng)計分析；及時進(jìn)步底層和要害、艱苦崗位的收入分配規(guī)范；并對月收入低于2500元的職工的作業(yè)情況進(jìn)行分析；協(xié)助其克服困難、進(jìn)步收入水平.
讓“腦袋”滿起來2013年開展；如今萬向已逐步形成了“新職工訓(xùn)練方案 職工再訓(xùn)練方案 精英訓(xùn)練方案”等三大層次、“入職訓(xùn)練 在職訓(xùn)練 開展訓(xùn)練”等三大模塊等多層次訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò).在此基礎(chǔ)上；公司還給予職工以自我教育和自我完成為意圖的自我開發(fā)以及公司獎勵性訓(xùn)練；由此構(gòu)成了萬向繼續(xù)、動態(tài)、全員的訓(xùn)練開發(fā)系統(tǒng).如今；萬向2萬多名職工中；大專以上學(xué)歷的有4500多人；其間博士、碩士160余人；并具有一支400多人的高級技工部隊.這其間；有不少人才的技能就是公司在投入“腦袋”時堆集的.捉住這樣的時機(jī)；一些鄉(xiāng)村來的職工也完成了個人的“轉(zhuǎn)型”；走上更重要的作業(yè)崗位.
職工心聲
萬向錢潮軸承公司總經(jīng)理助理王建梁：我2013年高中畢業(yè)到萬向時；在鍛造車間做一線工人；開端上班時；底子沒想到職業(yè)規(guī)劃這回事.但回頭看看；正是由于公司為我供給了“挑擔(dān)子”的時機(jī)；為我供給專業(yè)技能、督導(dǎo)師等各種訓(xùn)練時機(jī)；我才有能夠一步一步走到今日.如今我也在按集團(tuán)需求；做好職工的凝集作業(yè).咱們公司每天正午會安排部門經(jīng)理輪番值勤；在食堂為職工盛湯；高溫時還要送清涼到車間一線；工作雖.僑茨莧迷憊すぷ髕鵠錘嫘.
萬向等速驅(qū)動軸公司總經(jīng)理章國慶：在萬向我算是老職工了.2013年；萬向的前身寧圍農(nóng)機(jī)廠2013年；我就來了；剛開端時做簡略的耕具；做過木匠、鍛工、機(jī)修工.我剛進(jìn)廠時；魯冠球也在做打鐵；我親眼看他手把手教工人打鐵技能.有一陣子；我想離開廠到建筑隊去；魯冠球知道了特別和我講；農(nóng)機(jī)開展是有出路的；還和我說公司開展的方針.我就留下了.
說實話；我歷來沒想到公司改變真有這么快.我到廠里時才剛上完初一；可是由于魯冠球常常使用業(yè)余時間安排職工參與訓(xùn)練；我也跟著漸漸探索起來.后來我被派去國外商務(wù)考察；到2013年；我還被公司送到清華大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理.做木匠能做到這個份上；值了.我2013年聽了魯冠球的話留了下來；如今2013年所說的公司開展方針早已逾越了.
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