煙店軸承：進(jìn)步質(zhì)量發(fā)明品牌是底子
近來；煙店鎮(zhèn)公司老總在中國軸承高層論壇會上聽取了來自國家軸承質(zhì)量檢測中間、中軸協(xié)技能委員會、全國滾動軸承標(biāo)準(zhǔn)化技能委員會、河南科技大學(xué)等單位的教授對當(dāng)時國內(nèi)外軸承職業(yè)開展局勢的剖析；展望了煙店軸承工業(yè)的將來開展方向；紛紛表示“晉升產(chǎn)物質(zhì)量、發(fā)明個人的品牌”是當(dāng)時公司打破產(chǎn)物銷售瓶頸；贏得全部晉升的最底子確保.
晉升產(chǎn)物質(zhì)量關(guān)于煙店鎮(zhèn)許多公司來說是智者見智仁者見仁.但總的來說怎么晉升產(chǎn)物質(zhì)量基本思路不變.
一要做好有關(guān)實在質(zhì)量狀況的原始記載.如出產(chǎn)班組、出產(chǎn)日期、產(chǎn)物規(guī)格、稱號、數(shù)量以及設(shè)備作業(yè)狀況等.記載要做到精確、及時、完好.這對剖析作業(yè)狀況；知道產(chǎn)物質(zhì)量；改善作業(yè)質(zhì)量有很大的協(xié)助；是知道進(jìn)步產(chǎn)物質(zhì)量管理的“耳目”.
二要仔細(xì)做好測驗的計量作業(yè).在出產(chǎn)過程中；做好測驗和計量作業(yè)十分重要；是確保產(chǎn)物質(zhì)量的重要手法和根據(jù)；是公司質(zhì)量管理的一項根底作業(yè).
三要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首人責(zé)任制.盡管影響產(chǎn)物質(zhì)量的要素許多；觸及各個崗位和每一名職工.若是呈現(xiàn)質(zhì)量問題；找不到責(zé)任者；查不明緣由；就談不上改善和進(jìn)步產(chǎn)物質(zhì)量了.因而；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首人責(zé)任制極為重要.
四要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律.人、機(jī)、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)不出過失；實在把作業(yè)做到位；產(chǎn)物的質(zhì)量過失就會大大削減.
五要加強(qiáng)職工的質(zhì)量認(rèn)識和實踐操作技能的訓(xùn)練.特別是新職工和轉(zhuǎn)換工的訓(xùn)練；這對進(jìn)步公司全體質(zhì)量水平有著至關(guān)重要的效果.
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煙店軸承晉升產(chǎn)物質(zhì)量基本思路