煙店鎮(zhèn)軸承公司晉升公司開展辦法
山東臨清煙店鎮(zhèn)軸承公司老總最近在中國軸承高層論壇會上聽取了業(yè)界教授對當(dāng)時國內(nèi)外軸承職業(yè)開展局勢的剖析；一起展望了煙店軸承工業(yè)的將來開展方向；他們紛紛表示；“晉升產(chǎn)物質(zhì)量、發(fā)明自有品牌”是當(dāng)時公司打破產(chǎn)物銷售瓶頸；贏得全部晉升的最根本確保.
他們還提出了五項(xiàng)具體辦法：
一要做好有關(guān)產(chǎn)物質(zhì)量狀況的原始記載.如出產(chǎn)班組、出產(chǎn)日期、產(chǎn)物規(guī)格、稱號、數(shù)量以及設(shè)備作業(yè)狀況等.記載要做到精確、及時、完好.這對知道產(chǎn)物質(zhì)量；改善作業(yè)質(zhì)量有很大的協(xié)助.
二要仔細(xì)做好測驗(yàn)的計(jì)量作業(yè).在出產(chǎn)過程中；做好測驗(yàn)和計(jì)量作業(yè)十分重要；是確保產(chǎn)物質(zhì)量的重要手法和根據(jù)；是公司質(zhì)量管理的一項(xiàng)根底作業(yè).
三要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首人責(zé)任制.若是呈現(xiàn)質(zhì)量問題；找不到責(zé)任者；查不明緣由；就談不上改善和進(jìn)步產(chǎn)物質(zhì)量.因而；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首人責(zé)任制極為重要.
四要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律.人、機(jī)、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)不出過失；實(shí)在把作業(yè)做到位；產(chǎn)物的質(zhì)量過失就會大大削減.
五要加強(qiáng)職工的質(zhì)量認(rèn)識和實(shí)踐操作技能的訓(xùn)練.特別是新職工和轉(zhuǎn)換工的訓(xùn)練；這對進(jìn)步公司全體質(zhì)量水平有著至關(guān)重要的效果.
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