人本軸承：迎接挑戰(zhàn) 發(fā)明將來
由美國次貸危引發(fā)的金融風(fēng)暴已襲卷全球；一場涉及全球的經(jīng)濟(jì)危似乎是不可避免的了.據(jù)教授們猜測；這次危將是繼2013年經(jīng)濟(jì)危后最大的一次經(jīng)濟(jì)危；必定要導(dǎo)致全球性的經(jīng)濟(jì)衰退.
咱們該怎么面臨經(jīng)濟(jì)危？經(jīng)濟(jì)危能否成為商機(jī)？這絕非癡人說夢.由于從歷史上看；每次金融危；都是一次商機(jī).發(fā)作在上2013年代的金融危；北美汽車業(yè)遭到重創(chuàng)；大批中小車廠關(guān)閉；通用、福特和克萊斯勒乘機(jī)推出一批以V8發(fā)動(dòng)機(jī)為主的流線型描繪產(chǎn)物；遭到商場歡送；逐步成為底特律“三巨子”；雄霸國際車市.而2013年末第2次石油危的迸發(fā)；引發(fā)了汽車業(yè)慘淡.在高油價(jià)下；以出產(chǎn)小型車為主的日系品牌開端遭到追捧；日本汽車于2013年初次打敗美國成為國際第一.如今的經(jīng)濟(jì)危；也必將深入影響汽車業(yè)的格式；帶來新的時(shí)機(jī)；成果新的霸主.那么怎樣才干讓“危”實(shí)在成為“商機(jī)”？
一、加強(qiáng)研制；預(yù)備冬季往后最快發(fā)芽、開花、成果
1、縮短對應(yīng)商場改動(dòng)的反響周期
晉升質(zhì)量和縮短交貨期帶來的不僅是本錢的下降；更是取得更多出售時(shí)機(jī)的僅有手法.杭州人本大型軸承有限公司2013年第一季度已投入開發(fā)新產(chǎn)物27只；相當(dāng)于2013年全年新產(chǎn)物的一半以上；比2013年全年開發(fā)的新品種2013年開發(fā)的新品；有12只新產(chǎn)物到達(dá)了當(dāng)月開發(fā)；當(dāng)月構(gòu)成出售；當(dāng)月出效益；習(xí)慣商場改動(dòng)的反響速度在酷寒的影響下得到的疾速進(jìn)步；用戶下訂單的決心也得到了進(jìn)步；從元月份開端；大型公司的商場就得到了穩(wěn)步上升；據(jù)統(tǒng)計(jì)；元月份的銷12月份上升了20%；二月份又比元月份上升了60%；三月份開端安穩(wěn)；四月份從當(dāng)前來看；上升的趨勢非常顯著；出產(chǎn)線上現(xiàn)已為出產(chǎn)才能缺乏而感到煩惱；上新項(xiàng)目的請求已得到人本集團(tuán)總部批閱；估計(jì)六月底新的設(shè)備將投入運(yùn)用；滿意商場的需求.
2、處理存在于現(xiàn)狀流程中的難題從加速對商場反響的過程中；一些國際知名品牌的現(xiàn)場審閱；為現(xiàn)場辦理和晉升提出了許多名貴的定見和主張；公司也領(lǐng)會(huì)到了現(xiàn)場工藝流程現(xiàn)已不能滿意疾速開展的腳步；需求完善，公司做出決議；第一批工藝流程改進(jìn)的作業(yè)已從4月15日拉開序幕；估計(jì)在五月底前悉數(shù)完結(jié)；第二批從六月份開端；投入全新的出產(chǎn)設(shè)備；依照國際上最科學(xué)的工藝流程進(jìn)行規(guī)劃.
二、內(nèi)留人才；外拓崗位；社會(huì)職責(zé)建造貢獻(xiàn)力量
1、培育人才；改進(jìn)內(nèi)部辦理機(jī)制；晉升培育職工具有和公司經(jīng)營者相同的應(yīng)對金融危知道；增強(qiáng)凝聚力.
在經(jīng)濟(jì)危降臨的時(shí)分；杭州人本大型軸承有限公司面臨其時(shí)嚴(yán)肅的局勢；毅然決議；以晉升職工的歸納本質(zhì)為關(guān)鍵；與職工患難與共；風(fēng)雨同舟；共度時(shí)艱；每天組織職工進(jìn)行訓(xùn)練；開辟技術(shù)和歸納常識；12月份一個(gè)月訓(xùn)練就組織了36場次.訓(xùn)練的講師體現(xiàn)為表里統(tǒng)籌；內(nèi)部講師訓(xùn)練的內(nèi)容有：軸承根本常識、設(shè)備修理、設(shè)備調(diào)整；工序間怎么合作和互動(dòng)；公司禮儀、公司文化等等；外部訓(xùn)練的內(nèi)容有：經(jīng)濟(jì)危的本質(zhì)和現(xiàn)狀；職工醫(yī)保卡運(yùn)用注意事項(xiàng)；軸承職業(yè)怎么面臨這次危；同職業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況；怎么趕超國際知名品牌；與國際巨子同臺(tái)競技等等；一次次訓(xùn)練讓職工對經(jīng)濟(jì)危的現(xiàn)狀有了實(shí)在的知道；對公司當(dāng)前的技術(shù)缺乏有了深入的領(lǐng)會(huì)；對公司和社會(huì)能走出當(dāng)前的窘境充滿了信2013年的訓(xùn)練；晉升了職工具有和公司經(jīng)營者相同的應(yīng)對金融危知道；增強(qiáng)整體公司的凝聚力；改進(jìn)改造活動(dòng)；晉升職工的技術(shù)和積極性.
2、外拓崗位；向大中專生供給更多的就業(yè)時(shí)機(jī)；承擔(dān)起社會(huì)職責(zé)新年往后；公司辦理團(tuán)隊(duì)面臨嚴(yán)肅的形2013年要與社會(huì)共命運(yùn)；向?qū)W弟學(xué)妹們供給量力而行的就業(yè)時(shí)機(jī)；通過比來幾個(gè)月的盡力；現(xiàn)已有顯著的作用；三月份現(xiàn)已新招大中專畢業(yè)生6人；四月份又增加了7人；兩個(gè)月的時(shí)刻；向社會(huì)供給新就業(yè)時(shí)機(jī)超過了百分之十；傳聞五月份還會(huì)持續(xù)有擴(kuò)招的方案.
三、盤活現(xiàn)有財(cái)物；改動(dòng)現(xiàn)金流
盤活現(xiàn)有的財(cái)物；咱們的做法；第一步就是下降制品庫存；充分利用人本集團(tuán)出售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢；咱們大型公司的制品庫存從元月份開端就有了穩(wěn)步大幅下降；到四月底；庫存現(xiàn)已到了正常時(shí)期的70%；現(xiàn)金流量非常足夠；出產(chǎn)也越來越嚴(yán)重；從二月份開端；加班表象也開端呈現(xiàn)；三、四月份商場根本上升到正常狀況；現(xiàn)場根底改進(jìn)的施行；完全下降庫存；也取得了更多的資金用于再出資；從四月份開端到七月份；大型公司將連續(xù)有新的出產(chǎn)線到位；規(guī)劃將擴(kuò)大到三分之二；現(xiàn)場的科學(xué)性、先進(jìn)性和自動(dòng)化程度得到合理進(jìn)步.面臨當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危；咱們兢兢業(yè)業(yè)；先把眼前的工作做好；內(nèi)部的歸納本質(zhì)得到進(jìn)步；才干有利于合作伙伴；有利于社會(huì)；咱們奉行“誠信是柱石、雙贏是動(dòng)力；團(tuán)結(jié)合作是一條最棒的路.”強(qiáng)化和供貨商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；強(qiáng)化公司的社會(huì)職責(zé)感；著眼久遠(yuǎn)加強(qiáng)在環(huán)保方面的對應(yīng)才能；同供貨商和社會(huì)一同抱成團(tuán)；共御嚴(yán)冬；在酷寒時(shí)有固執(zhí)的信仰；共守著明麗春色的降臨.
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