長江公司總經(jīng)理率隊調(diào)研向明軸承
日前；長江總公司張崇建總經(jīng)理率隊深化向明軸承公司調(diào)研.立足于做強、做大2013年軸承公司推動公司持續(xù)開展的抓手要點和方針是要深化轉(zhuǎn)型；調(diào)整結(jié)構(gòu)；力求公司完成兩個打破上.
向明軸承公司黨政報告2013年經(jīng)濟作業(yè)的運轉(zhuǎn)狀況.
黨委書記潘洪對向明軸2013年作業(yè)提出了4點需求.進一步完善公司管控；樹立契合公司做大的管理體系，推動商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型；考慮公司開展的方向，注重人才的發(fā)掘與培育；2013年人才，在公司的開展中重視好員工的日子、收入增加的起伏.
張崇建總經(jīng)理對向明軸承的開展予以了高度肯定；2013年向明軸承公司無論是出產(chǎn)的計劃、作業(yè)的績效、公司的管理作業(yè)均取得了非常好的成果.公司班子聯(lián)合、員作業(yè)業(yè)熱情高漲、經(jīng)濟作業(yè)各項運2013年比一年好2013年的開展方針打下了根底.2013年計劃時；張崇建需求軸承公司在2013年中；做到二個打破2013年產(chǎn)物出產(chǎn)檔量打破6002013年出售收入打破一億元.一起；環(huán)繞兩個打破；公司要進一步深化轉(zhuǎn)型；調(diào)整結(jié)構(gòu)；抓住機遇；施行好產(chǎn)物的延伸轉(zhuǎn)型.一起進一步加強商場開辟；加強出售部隊力氣；加強品牌建造；進步公司產(chǎn)物的知名度、美譽度；用品牌操控、占領(lǐng)商場.
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